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创业邦创新中国春季峰会开幕 蜻蜓FM董事长张强

作者:admin 2018-05-17 我要评论

5月9号,创业邦2018DEMO CHINA创新中国春季峰会在北京举行,超过150位一线投资机构与创业领袖集聚于此,共同见证中国...

  5月9号,创业邦2018DEMO CHINA创新中国春季峰会在北京举行,超过150位一线投资机构与创业领袖集聚于此,共同见证中国创新创业新变量诞生。在9日上午的开幕式上,哈佛中心的董事总经理黄晶生,IDG资本的资深副总裁黄翔,蜻蜓FM的董事长张强等创业导师分享了他们的创业与投资心得。

  很多创业者在公司初创阶段都会因股权分配而为难,针对这一普适性的难题,去年拿下音频行业最高10亿元E轮融资的蜻蜓FM董事长张强给予了创业者三大实用建议。

  

  一、事先约定好在不同情况下利益分配的条件

  创业公司初期有非常多的不确定因素,比如有些合伙人身兼多职,等到产品推出或者融资到位后才会ALL-IN进入公司。这时候要设定好条件,根据时间点,分别考虑ALL-IN和不ALL-IN的结果。事先把这些敲定好,事后因为意外付出的代价就会减小。

  二、任何时候都要把最大利益留给ALL-IN的合伙人

  创业初期,合伙人兼职往往也能创造很大的价值和贡献,但是在公司业务快速发展以后,兼职状态的合伙人会容易无法跟上公司步伐,随之被团队逐渐边缘化。创业初期,团队也许会由于特定的资源需求,让持有相应资源的人员持有相当的股权,但大部分情况下,资源是暂时的,只针对某个阶段起作用。

  从长期来看,ALL-IN的合伙人才最重要,因为创业过程中会面临各式各样的困难、挑战和选择,只有愿意ALL-IN的合伙人才能帮助你直面险阻,做出明智选择。

  三、规则第一,友情第二

  当发生不确定性的事件,如果因为朋友情谊而完全忽略规则和契约,极有可能会导致创业者做出错误选择,最终的结果是友情会受到更大的伤害,以至于恶性循环。

  张强希望创业者明白,既然选择创业,就要用理性思维做出判断和抉择,而非因面子问题影响决断。

  作为进入行业二十余年的互联网老兵,张强创立的蜻蜓FM已完成E轮融资,正处于高速成长的阶段。谈到互联网企业发展的关键,他尤其强调了人的重要性。互联网公司最大的资产都在于人。我们早期投入最大的是人,经过不断发展,我们在内容、用户方面的投入不断增多,但此时,对我们来说发展的第一要素还是人。他表示,珍惜人,选对人,才能挖掘更多优质音频内容,更好地服务用户。

  公开资料显示,蜻蜓FM拥有超过3亿用户,日活跃用户量1200万,在移动音频领域占有相当的市场份额。除了挖掘最优质的音频内容,通过品牌焕新等动作扩大市场影响,蜻蜓FM未来还将重点通过场景化营销,场景化设备占有等方式,让更多人能关注到优质声产者的内容。

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